Dokumentera affärsutvecklingen medan den pågår — inte efteråt

1. Beställaruppgifter — vem uppdraget gäller, koncern, dotterbolag och kontaktvägar.
2. Startmål — vad ni är överens om vid start, innan något är gjort.
3. Screening — avdelningar, områden, ansvariga och en färg på nuläget.
4. Tidslinjen — augusti: avdelning, kundansvarig, mål, syfte, åtgärder, förbättringar, noteringar. Bakåt och framåt.
5. Styrdelar — till exempel ekonomiavdelningen med förbättringar, förslag, noteringar, USP:ar och styrkor.
6. Version till beställaren — 202601, 202602, 202699. Beställaren får bara uppdaterade dokument, och det syns vilken version de fick.

Insikter, noteringar och saker som ”inte är i fokus nu” får ändå en plats. De ligger kvar på sitt datum och kan lyftas till åtgärd eller beslut när det blir rätt läge. Ingenting faller bort bara för att det kom vid fel tillfälle.

När uppdraget är klart kan kunden fortsätta använda systemet själv för 995 kr i månaden. Konsulten kopplas bort och kan bara komma tillbaka via en ny inbjudan. All data ägs av kunden och kan laddas ner samlat — nedladdningen loggas på kundkortet.